グローバル人材を採用する最大のメリットが、若い優秀な労働力を確保できる点です。
海外から日本へ働きに来るスタッフの多くが若手で、語学に不安がある場合は力仕事を好み意欲的に取り組んでくれます。仕事や日本の習慣に慣れるまでは時間が必要ですが、仕事に慣れてしまえば長期にわたって戦力として活躍してくれる人材が多いこともメリットといえるでしょう。

外国の文化で生活してきた人材を採用することで、あらゆる面で新しい視点を取り入れることができます。
商品開発への意見や仕事のフロー、対外国人へのアプローチなど、日本人とは違う考え方や発想を知ることに繋がります。その国特有の知識や技術を取り入れることで技術や企業文化の発展・改善に役立つという声も多く、海外進出を目指す企業や、ターゲットが海外の企業の場合は特に効果的です。

文化や言葉が違う人材を採用することで、「相手が理解できるように話す」ということを意識するシーンが増えます。
日本人と会話をするよりも細かく説明したり、言葉の受け取り方の違いを知ったりと、これまで当たり前におこなってきたコミュニケーションとは違う点に気が付きます。それらの気付きは、新卒採用など日本人スタッフを相手にするときにも極めて有効で、企業全体の「育成力」の向上にも役立ちます。